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這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。這是智慧的時(shí)代，也是愚蠢的時(shí)代。這是信仰的時(shí)期，也是破滅的時(shí)期。這是光明的季節(jié)，也是黑暗的季節(jié)。這是希望之春，也是絕望之冬。我們面前應(yīng)有盡有，我們面前一無(wú)所有.....

——狄更斯

很多詞匯淹沒(méi)在歷史的長(zhǎng)河，如皇帝、鉆木取火、煤油燈；很多新名出現(xiàn)在歷史的浪潮之巔，如互聯(lián)網(wǎng)、碼農(nóng)、智能手機(jī)、5G。詞匯變化背后，其實(shí)映射了時(shí)代往前發(fā)展的新舊事物的替換。數(shù)字經(jīng)濟(jì)，這個(gè)詞就是對(duì)當(dāng)下我們身處的經(jīng)濟(jì)形態(tài)的籠統(tǒng)概況。

那，到底什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)呢？

互聯(lián)網(wǎng)+是手段，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是結(jié)果

G20杭州峰會(huì)發(fā)布的《二十國(guó)集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作倡議》給出了一個(gè)權(quán)威的定義，其中指出：“數(shù)字經(jīng)濟(jì)是指以使用數(shù)字化的知識(shí)和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體，以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動(dòng)力的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?！?/p>

跨過(guò)概念的抽象，我們先來(lái)感性體會(huì)一下身處數(shù)字經(jīng)濟(jì)之中的現(xiàn)實(shí)生活：

不需要錢(qián)包，只需要帶一部手機(jī)，購(gòu)物、叫外賣(mài)、喝咖啡、買(mǎi)電影票，這些日常生活消費(fèi)場(chǎng)景和服務(wù)統(tǒng)統(tǒng)都可以搞定，這已是當(dāng)下中國(guó)人數(shù)字化生活的日常。

以公司為例，阿里數(shù)字經(jīng)濟(jì)體正是數(shù)字技術(shù)在中國(guó)過(guò)去十年巨大發(fā)展的一個(gè)縮影。

在過(guò)去19年的發(fā)展中，阿里巴巴日漸從一個(gè)電商公司成長(zhǎng)為一個(gè)橫跨商業(yè)、金融、物流、云計(jì)算各個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)特的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體。不只阿里，全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域特別是最寶貴、被稱為金礦的大數(shù)據(jù)，已經(jīng)被全球八大巨頭占據(jù)。分別是蘋(píng)果公司、谷歌公司、Facebook、微軟公司、亞馬遜和中國(guó)的BAT三家。

及至國(guó)家，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展美國(guó)第一，中國(guó)第二，韓國(guó)、日本、英國(guó)位列第三到第五。其中美國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP達(dá)33%；英國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP達(dá)7%；中國(guó)2018年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量達(dá)27.2萬(wàn)億元，對(duì)GDP增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)55%。

總之，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后一種新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形態(tài)，代表新一輪產(chǎn)業(yè)革命。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，關(guān)鍵生產(chǎn)要素是土地和勞動(dòng)；工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，關(guān)鍵生產(chǎn)要素是資本和技術(shù)；那在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)將成為繼土地、能源之后最重要的生產(chǎn)資料，被視為“未來(lái)石油”。

身處數(shù)字經(jīng)濟(jì)之中，整個(gè)社會(huì)、商業(yè)經(jīng)濟(jì)、商業(yè)元素都被數(shù)字化了，人、貨、場(chǎng)都進(jìn)行了或大或小的重構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)滲透入各行各業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+是手段，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是結(jié)果。除了消費(fèi)者將會(huì)獲得全新的購(gòu)物體驗(yàn)，對(duì)商家來(lái)說(shuō)，數(shù)字化也能降低成本、增加收入，提高了整個(gè)商業(yè)運(yùn)作的效率。

互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，人工智能，和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，即數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心。看似費(fèi)解，但從現(xiàn)實(shí)日常生活看，其實(shí)我們已經(jīng)身處其間了。

互聯(lián)網(wǎng)往縱深挖掘：制造業(yè)是主戰(zhàn)場(chǎng)

是融合，不是顛覆。 

互聯(lián)網(wǎng)往縱深挖掘，融合各行各業(yè)。在三大產(chǎn)業(yè)中呈現(xiàn)由第三產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)、第一產(chǎn)業(yè)逆向滲透融合的基本路徑。當(dāng)下，已經(jīng)深刻改變了零售、物流、交通、金融、住宿、餐飲、旅游、娛樂(lè)等服務(wù)業(yè)。 

從整個(gè)發(fā)展態(tài)勢(shì)看，制造業(yè)成為當(dāng)前的主攻方向。

此前，我國(guó)作為世界第一制造大國(guó)，制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體。我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值占世界的比重超過(guò)20%，連續(xù)7年保持世界第一制造大國(guó)地位。然而，制造大國(guó)，卻不是制造強(qiáng)國(guó)。

而，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)，正是改變的契機(jī)。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)，相比實(shí)體經(jīng)濟(jì)之不同，表現(xiàn)之一是發(fā)展分三步走：

第一步：將實(shí)體經(jīng)濟(jì)模型數(shù)字化映射，將實(shí)體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行實(shí)時(shí)記錄；

第二步：根據(jù)實(shí)體運(yùn)行的數(shù)字記錄，通過(guò)大數(shù)據(jù)發(fā)掘關(guān)聯(lián)性，尋找未發(fā)現(xiàn)的規(guī)律；

第三步：根據(jù)發(fā)現(xiàn)的規(guī)律指導(dǎo)優(yōu)化實(shí)體經(jīng)濟(jì)，并利用數(shù)字資產(chǎn)創(chuàng)新商業(yè)模式。

這是一點(diǎn)小不同，卻產(chǎn)生巨大變革效應(yīng)。

以往傳統(tǒng)企業(yè)都是在各自領(lǐng)域內(nèi)長(zhǎng)勝追求的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)關(guān)系是“產(chǎn)→銷(xiāo)→用”，數(shù)據(jù)靠人工收集，反應(yīng)漫長(zhǎng)滯后。而今在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)不僅是數(shù)據(jù)創(chuàng)造者，還是數(shù)據(jù)運(yùn)用者。以前是生產(chǎn)者為主導(dǎo)，現(xiàn)在演變?yōu)椤坝谩N(xiāo)→產(chǎn)”，以消費(fèi)者需求個(gè)性化，多樣化為主導(dǎo)的生產(chǎn)。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)制造業(yè)的影響，不僅優(yōu)化制造業(yè)的資源配置，信息的對(duì)稱；數(shù)字經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)碰撞，還讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式變得更輕盈，交易靈活性更高。

以浙江省發(fā)展為例，浙江是當(dāng)下數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭號(hào)大省。

浙江作為中國(guó)改革開(kāi)放的先行區(qū)，跑在中國(guó)其它省份之前，更是制造業(yè)集中之地。七山一水兩分田，浙江本是資源“小省”。改革開(kāi)放的春風(fēng)拂過(guò)，浙江的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)異軍突起，紡織、服裝、皮革、化纖、有色金屬加工、農(nóng)副食品加工等傳統(tǒng)制造業(yè)構(gòu)成了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主力軍，推動(dòng)浙江從一個(gè)資源小省發(fā)展成為工業(yè)大省。

如今，再到一個(gè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)。浙江的傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)處于了轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛期。許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)總體創(chuàng)新水平不足成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。根據(jù)2016年度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)測(cè)算，浙江10個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)貢獻(xiàn)了43%的工業(yè)增加值和40%的稅收，但在資源使用上，占據(jù)了47%的工業(yè)用地、73%的能耗、85%的排放、43%的用工，其投入產(chǎn)出效益總體偏低。 

如此量大面廣的傳統(tǒng)制造業(yè)，如何才能重?zé)ㄉ鷻C(jī)？數(shù)字經(jīng)濟(jì)將成為浙江未來(lái)發(fā)展的一針強(qiáng)心劑。 

從推進(jìn)“數(shù)字化+”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能化+”、“標(biāo)準(zhǔn)化+”，到全面推進(jìn)智能制造和“十萬(wàn)企業(yè)上云”行動(dòng)，再到實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)工程”，浙江的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑愈來(lái)愈清晰。 

歸根到底，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是，在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中，以數(shù)據(jù)的自動(dòng)流動(dòng)化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性，優(yōu)化資源配置效率，構(gòu)建企業(yè)新型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從而降低成本，庫(kù)存，提升技術(shù)。 

以點(diǎn)帶面：零售領(lǐng)域的數(shù)字經(jīng)濟(jì)影響

除了制造業(yè)，零售業(yè)也可見(jiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)它們的改造和重塑。

星巴克此前與阿里巴巴合作，開(kāi)啟外賣(mài)訂單服務(wù)后銷(xiāo)量劇增。也有人認(rèn)為兩者的合作遠(yuǎn)超外賣(mài)本身，因?yàn)榘⒗锇桶土闶燮脚_(tái)上的5億多用戶才是星巴克未來(lái)增長(zhǎng)的動(dòng)力。

不過(guò)說(shuō)到底，都得感謝新零售。

過(guò)去，傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展，完全取決于工業(yè)化背景下流水線運(yùn)營(yíng)的知識(shí)體系和經(jīng)驗(yàn)，從貨品的采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)到銷(xiāo)售以及客戶需求的滿足，都不盡如人意。

但如今，零售業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)手段，將貨品、人流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸與配送、現(xiàn)場(chǎng)展示與服務(wù)等實(shí)行數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)線上撮合與交易、線下體驗(yàn)與服務(wù)、以及現(xiàn)代物流的深度融合，重塑了全新的零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈。

比如，近年來(lái)，蘇寧以消費(fèi)需求為導(dǎo)向，開(kāi)放AI技術(shù)與大數(shù)據(jù)打造制造業(yè)智能供應(yīng)鏈，聯(lián)合眾多制造企業(yè)通過(guò)C2B、C2M等數(shù)字化方式打通市場(chǎng)需求與生產(chǎn)供給兩端的中間環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)工廠進(jìn)行柔性生產(chǎn)。

新零售，不是一個(gè)點(diǎn)，它背后會(huì)帶動(dòng)整個(gè)面。新零售不僅僅是一個(gè)零售場(chǎng)合與環(huán)境的變化，它還將帶動(dòng)包括制造業(yè)，包括創(chuàng)新，包括研究，包括物流，包括配套整個(gè)方面的變化。

要做“造風(fēng)者”，亦是“追風(fēng)者”

是造風(fēng)能力重要，還是追隨時(shí)勢(shì)重要？

應(yīng)該說(shuō)，兩者都重要。但應(yīng)以造風(fēng)為核心，以追時(shí)勢(shì)為羽翼。

無(wú)論是人還是企業(yè)，最根本的是你必須有自己的核心。這種核心可能是求知，可能創(chuàng)新力，可能是人立足，或企業(yè)發(fā)展的常青根基。同時(shí)，追隨時(shí)勢(shì)，在風(fēng)口上，借勢(shì)，才能使核心發(fā)展更好。

碧桂園控股有限公司，作為房地產(chǎn)企業(yè)，繼去年成立廣東博智林機(jī)器人有限公司后，碧桂園稱將在長(zhǎng)沙投入500億元做機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。

碧桂園董事會(huì)主席楊國(guó)強(qiáng)表達(dá)了自己對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的信心：“我也曾經(jīng)在工地做過(guò)建筑工人，重復(fù)的高強(qiáng)度勞動(dòng)應(yīng)該得到改善。我們要迎接‘機(jī)器人建房子’的時(shí)代到來(lái)?！?/p>

目前，碧桂園已經(jīng)有10多款建筑機(jī)器人完成樣機(jī)研發(fā)，陸續(xù)進(jìn)入工地測(cè)試。在順德，機(jī)器人已開(kāi)始搬磚、砌磚、粉刷、貼地磚。除了這些粗活，建筑過(guò)程中的監(jiān)測(cè)、流程管理、工程質(zhì)量檢測(cè)也可以交給機(jī)器人，“效果比人工更好，效率更高，數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確”。 

這背后不只是造機(jī)器人那么簡(jiǎn)單，更重要的是體現(xiàn)一家優(yōu)秀的企業(yè)在時(shí)勢(shì)中對(duì)趨勢(shì)的思考，和戰(zhàn)略布局。既有自己的核心，亦做時(shí)勢(shì)的“追風(fēng)者”，才有未來(lái)。

不只碧桂園，迎接數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不斷調(diào)整更新自己的，還有恒大，娃哈哈等大批傳統(tǒng)企業(yè)。

恒大作為一家房地產(chǎn)企業(yè)，目前積極布局造車(chē)領(lǐng)域，新動(dòng)作不斷，近日，許家印繼和賈躍亭合作對(duì)簿公堂之后，6月又在廣州南沙再次重啟造車(chē)，不惜拋出1600億元大手筆，建設(shè)包括整車(chē)、電池、電機(jī)的新能源汽車(chē)三大基地等項(xiàng)目。

這其實(shí)，是恒大以果敢和時(shí)變對(duì)未來(lái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的布局。在5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等趨勢(shì)到來(lái)時(shí)，許家印選了一個(gè)以汽車(chē)，無(wú)人駕駛為發(fā)力點(diǎn)布局未來(lái)的戰(zhàn)略。

追時(shí)勢(shì)很重要，在風(fēng)口上豬都能飛起來(lái)。但如果沒(méi)有自己的核心，風(fēng)停了，龍也要掉下來(lái)。所以以自己的核心為根基，然后追隨時(shí)勢(shì)。在大變局之中，不懼不畏，既是“造風(fēng)者”，亦是“追風(fēng)者”。

結(jié)語(yǔ)：逃避無(wú)處可逃，不如以創(chuàng)新之姿入大時(shí)勢(shì)

時(shí)勢(shì)的到來(lái)，你喜歡，或不喜歡，你都無(wú)法逃脫。

有一次，經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼去印度考察，他來(lái)到一個(gè)施工工地，看見(jiàn)工人們都是用鐵鍬在挖土。他就問(wèn)陪同的當(dāng)?shù)毓賳T，“你們?yōu)槭裁床挥猛谕翙C(jī)？”官員回答道，“我們經(jīng)濟(jì)落后，很多人失業(yè)，不用挖掘機(jī)是為了讓大家都有飯吃”。弗里德曼說(shuō)到，“那你們不應(yīng)該發(fā)鐵鍬，而應(yīng)該給每個(gè)人都發(fā)鐵勺”。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代只是無(wú)數(shù)個(gè)發(fā)展進(jìn)程中的當(dāng)下一個(gè)發(fā)展階段，你擁抱它，或排斥它，它都要對(duì)各行各業(yè)發(fā)生變革。因?yàn)閼峙氯斯ぶ悄艿絹?lái)會(huì)帶來(lái)失業(yè)是落后觀念，舊崗位消失，自有新工種誕生。首要是以開(kāi)放和創(chuàng)新接納變革和新事物。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)也不是傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的簡(jiǎn)單相加，它蘊(yùn)含大量的創(chuàng)新，需要借助跨界創(chuàng)新的力量打通各行各業(yè)，包括一大批跨界地帶的新興企業(yè)。此外，數(shù)字時(shí)代創(chuàng)造出虛擬空間，拓展了人類(lèi)社會(huì)的空間層面。圍繞大國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)從物理空間轉(zhuǎn)移到對(duì)數(shù)字空間的爭(zhēng)奪。

我們關(guān)注數(shù)字經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也要重視由其帶來(lái)的社會(huì)“整體的質(zhì)變”和“化學(xué)反應(yīng)”，用“整體論”的思維方式將其提升到戰(zhàn)略高度。

以什么面對(duì)新時(shí)代？那就是樂(lè)觀和創(chuàng)新了。

不管是最好的時(shí)代，還是最壞的時(shí)代。我們身處其間就是最好的時(shí)代。就算不是最好的處境，把不好變好，擁抱時(shí)代，駕馭技術(shù)，就是人在世界上努力的意義。